У цьому переконаний власник підприємства ROYAL LIFE Петро Філіпчук, який із початком війни релокував своє підприємство з Києва у маленьке селище на Рівненщині,
де народився і виріс.
• Кавовi машини на будь-який смак
У 18 років він поїхав у Київ на заробітки на будівництво і зрозумів, що це така ж важка праця, як і в сільському господарстві, до якої був привчений змалечку. На наступний рік поїхав у столицю працювати барменом і невдовзі започаткував там бізнес, пов’язаний із продажем кави… Його мрія – зробити українську каву відомою у всьому світі, щоб про неї знали так, як, скажімо, про італійську чи турецьку.
Майдан, пожежа, епідемія коронавірусу, війна… Із кожного такого важкого удару по бізнесу Петро Філіпчук виходив ще сильнішим.
• Петро демонструє гаражні двері зі слідами куль
Це як своєрідне випробування на міцність. Незадовго до початку війни він викупив велике приміщення у с. Гостомель, що під Києвом. Встиг зробити ремонт і розмістити там основне виробництво, яке до того знаходилося в тісному приміщенні в Києві. На той момент вийшли на обсяги реалізації 29 тонн на місяць. У планах було вийти на 100, 120 тонн. Але всі плани несподівано обірвали орки, які зайшли на базу 24 лютого минулого року. Вони прожили там п’ять тижнів. Приміщення довжиною майже сто метрів орки використовували для відпочинку. Спали на екструдованому пінопласті, який постелили на литу підлогу, тут же справляли нужду і не прибирали за собою. Украли десять комплектів літніх шин, винесли купу побутових електроприладів. А після визволення естафету крадівництва продовжили місцеві тероборонівці. Вони винесли все до решти: покрали будматеріали, повиривали електропроводку, розетки. Підприємець підрахував, що на той час було вкрадено матеріалів на десять тисяч доларів.
Напередодні захоплення Гостомеля орками Петру вдалося вивезти майже все обладнання та всі запаси кави в кількості 40 тонн. Власне, з неї і почалося відродження підприємства на новому місці. Серед реліктових для Петра речей, які вдалося вивезти з Києва, є гаражні двері із слідами куль та вже повністю відремонтований бус, який був продірявлений автоматною чергою.
Мистецтво продавати час і правильно згенерувати свої ідеї
– Коли я робив перші кроки в бізнесі, ремонтував кавові машини, то клієнти часто говорили, що, мовляв, було б добре ще самої кави купити, щоб нікуди більше не їхати. А ще мішалочки, стаканчики, цукор у стікерах. І це було не раз і не два. Так виникла ідея продавати каву і все до кави в комплексі. Ми ремонтуємо також кавові апарати і надаємо їх в оренду. Але і це ще не все...
• Цех фасування кави
Якщо підприємець має багатопрофільний бізнес і в нього покупець може купити все, що його цікавить, то у такого бізнесу великі перспективи. Такі підприємці, умовно кажучи, продають час, бо, насправді, хоч і дешевше все купити в різних місцях, але людям ліньки їхати в одне місце, а потім у друге чи третє, вони не хочуть витрачати час і воліють скупитися в одному торговому центрі, – розповідає Петро Філіпчук.
У нього є плани збудувати на території ROYAL LIFE великий комплекс, який називатиметься «Демидівка Сіті»: сюди входитимуть зерно-сушильно-зберігальний комплекс, млин, бо хоче виготовляти борошно різних сортів, крупи. За млином буде хлібозавод для випікання різноманітних хлібобулочними виробів, і ближче до дороги – готельно-розважальний комплекс, де будуть в тому числі і недорогі смарт-номери. Каже, що в нього вже є перші власники цих номерів. Це внутрішньо переміщені особи, які з ним працюють. Вони мають достойні зарплати, будуть здатні взяти таке житло в кредит і виплачувати його вартість частинами. Іншими словами, інвестуватимуть будівництво, починаючи з фундаменту.
• У кав’ярні
А ще підприємець планує збудувати тут супермаркет, де все буде дешево й доступно, є нагальна потреба зробити пункт з очистки питної води, службу з перевезень. А на сьомому поверсі офісу хоче мати невеличку квартирку. Така у Петра мрія. І дивлячись на те, як багато він встиг зробити за якихось півтора року на новому місці, який струмінь свіжого повітря вніс у розвиток Демидівки, ні на хвилинку не сумніваєшся, що всі ці плани будуть втілені в життя. Тим більше, що повертатися в Гостомель Петро більше не планує, каже, йому добре в Демидівці.
Агрохобі з великими перспективами
Територія компанії ROYAL LIFE, де раніше розміщувався місцевий молокозавод у Демидівці, вже частково засаджена лохиною та павловнією (300 дерев), щоб згодом мати ділову деревину. А ще підприємець планує посадити фісташку, ківі. Це вже проєкти наступного року.
Нині бізнес, як вважає Петро Філіпчук, має бути мультимедійним, бо інакше завжди буде небезпека прогоріти. Гроші можна робити з чого завгодно, впевнений підприємець.
• Територiя компанiї ROYAL LIFE, де ранiше розмiщувався мiсцевий молокозавод у Демидiвцi, вже частково засаджена лохиною та павловнiєю
– Коли чую від когось із знайомих, що, мовляв, поїду в Польщу на заробітки, то в мене виникає питання: невже ви не можете ті самі гроші заробити в Україні, на найродючішій у світі землі? Елементарно, на чому завгодно. Ось, бачите, дрова у сітці. 75 гривень за кілька полінець. Люди їдуть у Хрінники і купують. Якщо порахувати, то це виходить десять тисяч гривень за куб. Будь-яке сухе дерево можна спиляти обіч дороги, і за це ніхто не зробить зауваження. Зріж, розпиляй його і заробиш свої гроші. І таких варіантів є багато. Наприклад, постачати борщові набори до мережі закладів громадського харчування.
Паралельно з кавовим виробництвом підприємець потроху займається й суміжним бізнесом, адже в такий спосіб можна швидко заробити гроші. Наприклад, купує і розпилює деревину, продає будівельні блоки, які купує у виробника великими партіями. Із деревини на підприємстві вже виготовляють дизайнерські меблі для кав’ярень – столи, лавки, вивіски з логотипом тощо.
Збудували прохідну і в цьому ж приміщенні відкрили кав’ярню, де презентовано весь асортимент продукції. Нині на підприємстві ROYAL LIFE працює 60 людей, і це чи не найбільше з усіх діючих у Демидівці. Уже функціонує автомийка та столярний цех, є плани і на СТО. Велика земельна ділянка дозволяє розмістити тут багато суміжних виробництв.
Петро – справжній генератор ідей у бізнесі, частину яких він ще реалізовує, не раз ретельно проаналізувавши і переосмисливши разом із дружиною Іриною. Його ідей, напевно, вистачило б на кілька десятків підприємців.
До слова, у червні цього року ROYAL LIFE вийшло на рівень реалізації – 48 тонн кави на місяць. Це при тому, що довоєнний рекорд був 29 тонн. Погодьтеся, цифри говорять самі за себе.
• Василь Бурченя
